Business-Analyse ist mehr als Anforderungen ermitteln, analysieren und dokumentieren. Dazu gehören ein systematisches Vorgehen und praxisgerechte Methoden. Sie erhalten in dieser Weiterbildung ein komplettes Verständnis der Business-Analyse: von A bis Z. Sie erleben eine ideale Kombination aus begleitetem Lernen und eigenem Praxistransfer. Die Inhalte entsprechen unserer „normalen“ Seminarreihe. Diese Blended-Learning-Reihe bietet Ihnen allerdings ein anderes […]
Viele Arbeitsschritte werden heutzutage durch IT-Systeme unterstützt, werden digitalisiert oder automatisiert. Dazu benötigt man die richtigen Anforderungen an die IT-Systeme. Als Business-Analyst:in ermitteln Sie die Anforderungen der Fachabteilungen und Kunden. Sie sind Bindeglied zwischen Anforderungsstellern und Umsetzern (IT-Bereich). Ihre wesentlichen Aufgaben sind Anforderungen zu ermitteln, zu analysieren und so zu dokumentieren, dass sie von allen
Business-Analyst mit ibo-Zertifikat (Seminar | Frankfurt am Main)Read More »
Immer mehr Mitarbeiter:innen befassen sich mit Anforderungen (Requirements). Die Gründe sind vielfältig: Arbeitsschritte sollen digitalisiert oder automatisiert werden, IT-Anwendungen werden überarbeitet oder durch neue ersetzt, die Zusammenarbeit und Abstimmung zwischen Fachbereichen und IT läuft (noch) nicht rund. Dann heißt es, sich schnell fit zu machen, um mit den richtigen Methoden und Tools Anforderungen zu ermitteln,
Business-Analyse Essentials (Seminar | Frankfurt am Main)Read More »
Projekte richtig starten und planen, damit sie einfacher werden Projekte einfach machen! Das ist unser Anspruch und dabei wollen wir Sie unterstützen. Es gibt viel zu tun, bevor das Projekt so richtig losgehen kann. Die Rollen und Erwartungen der Projektbeteiligten sind abzustimmen. Den Auftrag und die Ziele des Projektes gilt es zu konkretisieren. Eine erste
Projektmanagement Grundlagen – Seminar (Seminar | Hannover)Read More »
Projekte einfach machen! Komplexe Vorhaben sind herausfordernd und beinhalten oft weitreichende Veränderungen. Sie brauchen Struktur, Methodik, Teamarbeit und Kommunikation, um in der geplanten Zeit und mit den verfügbaren Ressourcen die angestrebten Ergebnisse zu erreichen. Im ersten Modul unserer Projektleiter-Grundlagen-Schulungsreihe gehen wir mit Ihnen Schritt für Schritt durch Ihre Projekte und Sie erleben, wie „einfach“ Projektmanagement
Projektleiter mit ibo-Zertifikat (Basiswissen) (Seminar | Hannover)Read More »
Agiles und hybrides Projektmanagement einführen und etablieren In diesem praxisorientierten Training bekommen Sie erprobte Werkzeuge an die Hand, um agiles Projektmanagement erfolgreich in Ihrem Unternehmen oder Ihrer (Teil-)Organisation zu verankern. Anhand von Beispielen aus Ihrem beruflichen Umfeld erarbeiten Sie Wege, große Projekte erfolgreich mit agilen Methoden planen, durchführen und steuern zu können. Dabei erhalten Sie
Agiles Projektmanagement – Aufbau-Schulung – Seminar (Seminar | Berlin)Read More »
Agile Projekte initiieren und durchführen Dieses Seminar gibt einen Überblick über agile Prinzipien, Vorgehensweisen, Rollen und Techniken im agilen und hybriden Projektmanagement. Was es heißt agil zu arbeiten, erfahren Sie durch Tipps und Erfahrungswerte aus der agilen Projektmanagement-Praxis. Sie lernen die Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung der Beteiligten der agilen Projektarbeit kennen und können potenzielle Einsatzgebiete
Agiles Projektmanagement – Grundlagen-Schulung (Seminar | Berlin)Read More »
Projekte agil durchführen und agiles Projektmanagement einführen Als Experte:in für agiles Projektmanagement mit ibo-Zertifikat können Sie agile und hybride Projekte initiieren und erfolgreich durchführen. In dieser praxisorientierten Ausbildung lernen Sie, agile und hybride Projektmanagement-Methoden auf Ihre Projekte anzuwenden und in Ihren Teams oder Ihrer (Teil-) Organisation einzuführen. Dabei begleiten Sie unsere erfahrenen Trainer und Consultants
Agiler Projektmanagement-Experte mit ibo-Zertifikat (Seminar | Berlin)Read More »
Nachhaltigkeit durch bewusste Interventionen auf den Ebenen Individuum, Team und Organisation gestalten Nachhaltiges Wirtschaften erfordert organisationale und individuelle Veränderung. In diesem 2-tägigen Seminar nehmen wir beide Dimensionen in den Fokus: Die innere Entwicklung und die Entwicklung von Organisationen.Wir erforschen die notwendigen individuellen Kompetenzen und Haltungen, die zu nachhaltigem Handeln beitragen. Entlang der Inner Development Goals
Nachhaltigkeit mit Change Management und Inner Work (Seminar | Frankfurt am Main)Read More »
Nachhaltigkeit durch bewusste Interventionen auf den Ebenen Individuum, Team und Organisation gestalten Nachhaltiges Wirtschaften erfordert organisationale und individuelle Veränderung. In diesem 2-tägigen Seminar nehmen wir beide Dimensionen in den Fokus: Die innere Entwicklung und die Entwicklung von Organisationen.Wir erforschen die notwendigen individuellen Kompetenzen und Haltungen, die zu nachhaltigem Handeln beitragen. Entlang der Inner Development Goals
Nachhaltigkeit mit Change Management und Inner Work (Seminar | Online)Read More »